LinkedIn'de biz
4.777 takipçi · Takip edinHaftalık InfinityLMS yenilikleri, kurumsal öğrenme üzerine yazdıklarımız ve müşteri hikayeleri. Tamamı LinkedIn sayfamızda yayımlandı.
Kamu personeline yapay zekâ okuryazarlığı eğitimi zorunlu hale geliyor.
Başlık bu. Ama İK tarafında asıl işi tanımlayan cümle başlıkta değil. Cumhurbaşkanlığı 2026/9 sayılı Genelgesi 18 Ağustos'ta Resmî Gazete'de yayımlandı. Eğitim e-öğrenme yöntemiyle verilecek ve kurumların insan kaynakları sistemleri…
LinkedIn'de okuyun3-9 Eylül haftasında InfinityLMS'te neler değişti:
BiLiGO'ya düello geldi. Çalışan artık tek başına oynamıyor, karşısında bir meslektaşı var. Liderlik tablosu ve beceri karnesi de yanında. Sınıf eğitimi daveti artık gerçek bir toplantı daveti. Takvime düşüyor, katılımcı kabul ediyor.…
LinkedIn'de okuyun2022'de kişi başı 23 saat.
2024'te 31. Üç yılda %35 artış. Asıl soru şu: bu sayıyı kim yukarı itti? World Medicine'ın kendi okuması, kimsenin itmediği yönünde. Şirket bu artışı eğitim talebinin doğal olarak yükselmesine ve çalışanların kendi gelişimini…
LinkedIn'de okuyunKurucumuz İlkay Öztürk yazdı:
bu eğitimi e-öğrenmeye mi çevirsek? Dönüşüm çoğu zaman şöyle yürüyor: sunum alınır, yapay zekâ ile cilalanır, tasarım aracına atılır, sonuna sınav konur ve iş bitmiş sayılır. Oysa bir günlük eğitimde altı iş yapılır ve taşınan tek şey…
LinkedIn'de okuyunBu Eğitimi E-öğrenmeye mi Çevirsek?
CEO - Blog: Sunum alınır, yapay zekâ ile cilalanır, tasarım aracına atılır, sonuna sınav konur ve iş bitmiş sayılır. Oysa sınıftaki günün altı işlevinden yalnızca biri taşınmıştır. Kesilen hep alıştırma olur, çünkü içerik görünür,…
LinkedIn'de okuyun"Simülasyon" deyince akla aylar süren proje, ajans, altı haneli teklif geliyor.
Haksız da değilsiniz — yıllarca öyleydi. VakaSim'i bu yüzden yaptık. İş simülasyonu artık InfinityLMS'in içinde bir modül: ayrı proje yok, ayrı bütçe yok. Kendi işinizin vakasını kendiniz kuruyorsunuz. Gemide kapalı alan giriş izni,…
LinkedIn'de okuyunKurucumuz İlkay Öztürk yazdı:
elinizde yüzlerce iş gözlemi var, şimdi ne yapacaksınız? Gözlem programı kurmak aylar alıyor. Sonra üç ayda bin küsur kayıt birikiyor ve iş orada duruyor. Sebebi teknoloji değil; verinin ne söyleyeceğine veri gelmeden karar verilmemiş…
LinkedIn'de okuyunElinizde Yüzlerce İş Gözlemi Var.
Şimdi Ne Yapacaksınız? CEO - Blog: Gözlem programı kurmak aylar alıyor. Sonra üç ay içinde bin küsur kayıt birikiyor ve iş orada duruyor. Çünkü verinin ne söyleyeceğine, veri gelmeden karar vermek gerekiyordu. Otuz yılda analiz aşamasına…
LinkedIn'de okuyun45 dakikalık eğitimi izlediler.
Sertifika verildi. Rapor kapandı. Üç ay sonra gerçek bir oltalama e-postası geldiğinde ne yapacaklar? Sektörün en rahatsız edici gerçeği bu: tamamlanma oranı %100 görünürken akılda kalan %20 olabilir — ve ikisini aynı raporda göremiyoruz.…
LinkedIn'de okuyunKurucumuz İlkay Öztürk yazdı:
öğretim tasarımında etkili soru nasıl hazırlanır? Bir modüldeki iki soru aynı görünür, aynı dört şık. Ama biri bilgiyi yoklar, diğeri kararı sınar. Aradaki farkı ayırmak, soruyu yazmaktan daha önemli bir iş. Yazıda bir sorunun modülde…
LinkedIn'de okuyunÖğretim Tasarımında Etkili Soru Nasıl Hazırlanır?
CEO - Blog: Bir modüldeki iki soru aynı görünür: bir soru, dört şık. Biri bilgiyi yoklar, diğeri kararı sınar. Hangisinin modülde kalmayı hak ettiğini ayıran üç kriter, iyi bir karar sorusunun altı malzemesi ve sonunda kendi sorunuzu…
LinkedIn'de okuyunBir enerji şirketinde yönetim rapor istediğinde gece mesaileri başlıyordu.
Sistem vardı. Lisans ödeniyordu. Portal açıktı. Ama eğitim ihtiyaç analizi hâlâ manuel yapılıyordu — 7.000 çalışan için. Sorun sistemin olmaması değildi. Sistemin ne işe yaradığıydı. Üç şey değişti: Dar katalog 2.000+ eğitime açıldı.…
LinkedIn'de okuyunÇalışanlarınız İçin "İyi İletişim Kurar" Cümlesi Neden Davranışsal Bir Gözlem Olamaz?
CEO - Blog: Gözlem formu yok değil, çoğu kurumda var ve ayrıntılı. Ama platform tarafından bakınca görünen bir şey var: kayıtların neredeyse tamamı yılın aynı iki haftasında giriliyor. Yılda bir kez sorulan soru hafızadan cevaplanır,…
LinkedIn'de okuyunKurucumuz İlkay Öztürk yazdı:
gözlem formunuz var, peki ne zaman dolduruluyor? Bir kurumun verisinde gözlem kayıtlarının neredeyse tamamının yılın aynı iki haftasında girildiğini gördük. On iki ay, tek oturuşta ve hafızadan. Buna gözlem değil, izlenim denir. Yazı…
LinkedIn'de okuyunKurucumuz İlkay Öztürk yazdı:
Türkiye'de yetkinlik projeleri neden yaşamıyor? Yetkinlik ağacı kurulur, herkes kendini puanlar, yıl sonunda rapor çıkar. Ertesi yıl aynı puanlar, üçüncü yıl kimse açmaz. Yazı bunun sebebini dört meta-analiz üzerinden ele alıyor ve bir…
LinkedIn'de okuyunTürkiye'de Yetkinlik Projeleri Neden Yaşamıyor?
CEO - Blog: Yetkinlik ağacı kurulur, herkes kendini puanlar, yıl sonunda güzel bir rapor çıkar. Ertesi yıl aynı puanlar, üçüncü yıl kimse açmaz. Bu yazıyı size o modülü satan adam yazıyor: projeyi öldüren şey yanlış yazılım değil, kimsenin…
LinkedIn'de okuyunKurucumuz İlkay Öztürk yazdı:
aynı teknoloji, iki farklı yapay zekâ. Biri kapalı bir test ortamından çıkıp başka bir şirketin sistemine girdi. Diğeri üç turda düzgün bir bülten başlığı çıkaramadı. Aradaki fark zekâda değil, eylem yetkisinde. Yazıda kurumlar için somut…
LinkedIn'de okuyunYapay Zekâ Bir Halt Değil.
Ama Her Şey. CEO - Blog: Bir tarafta kapalı test ortamından çıkıp başka bir şirketin sistemine giren yapay zekâ, öbür tarafta üç turda bir bülten başlığı beceremeyen yapay zekâ. İkisi de aynı teknoloji. Sorun zekânın parlaklığı değil,…
LinkedIn'de okuyunLMS'iniz var. Ama marka değil. Portal açık, içerik yüklü, atamalar yapılmış. Yine de çalış
anın zihninde zorunlu eğitim ekranından fazlası değil. Çoğu kurumda sorun altyapı değil. Akademinin adı var ama kimliği yok. İçerik yükleniyor ama duyurulmuyor. Duyuru yapılıyor ama ritmi yok, iki ay sonra kesiliyor. Rakamlara bakılıyor…
LinkedIn'de okuyunKurucumuz İlkay Öztürk geçtiğimiz bir yılı yazdı.
Yeni özellik çıkarmak yerine altyapımızı sıfırdan yazdık. Bu süreçte müşterilerimize sık sık "şimdi olmaz" demek zorunda kaldık ve bunun bedelini biz değil, kullanıcılarımız ödedi. Yazıda kararın gerekçesi, geçişin nasıl yürüdüğü ve bugün…
LinkedIn'de okuyunBir İSG gönderimize okurumuz şunu sordu:
"Peki bu belgeyi nereden alıyoruz?" Sorunun kendisi çok şey anlatıyor. Çünkü bir kaza dosyasında bakılan şey belge değil. Hukukta "bilmiyordum" ile "biliyordum ama yine de çalıştırdım" aynı şey değil. Aradaki fark dosyanın ağırlığını…
LinkedIn'de okuyunEğitim Departmanı Neden Son Anda Çağrılıyor?
Çünkü İhtiyaç Analizini Bekliyoruz?! CEO - Blog: Her kasım aynı mail gider: "Gelecek yıl hangi eğitimleri istiyorsunuz?" Biz buna ihtiyaç analizi diyoruz. Değil, bu bir talep listesi. Kurduğumuz bütün düzenek bize gelinmesi üzerine kurulu,…
LinkedIn'de okuyun26 Ağustos – 2 Eylül haftasında InfinityLMS Yenilikleri:
BiLiGO; canı biten çalışan duruyor değil, ilgili eğitimi izleyerek can kazanıyor Hedef takip; kuruma, ekibe ve kişiye hedef; gerçekleşmeyi anlık izliyorsunuz Ödev bileşeni; çalışan işini PDF ya da video yüklüyor, siz kabul ya da ret…
LinkedIn'de okuyunBu hafta öğrenme sahaya indi.
Makinenin üstündeki QR kodu okutan çalışan, o işi yapmak için ihtiyacı olan eğitimi anında açıyor. Atama beklemiyor, portalda aramıyor, kimseye sormuyor. Bir koda birden çok eğitim bağlayabiliyorsunuz; okutan kişi hangisini alacağını…
LinkedIn'de okuyunBu hafta InfinityLMS'e iki yeni modül, iki yeni oyunlaştırma çözümü ve yöneticiler için baştan kurulmuş bir ekran girdi.
Talep Yönetimi yayında. Çalışan talebini panelden açıyor, tanımladığınız kategoriye göre doğru sorumluya düşüyor, ekleriyle birlikte kayıt altında kalıyor. Yönetim tarafında kim neye bakıyor, hangi talep bekliyor tek ekrandan görünüyor.…
LinkedIn'de okuyun40 Dakikada 423 Cevap:
Eğitim İhtiyacını Anketle Değil, Canlı Sorarak Öğrenin CEO - Blog: Bugün bir müşterimizin LMS kullanıcı lansmanını yaptık, yenilenen akademiyi 560 kişiye canlı tanıttık. Sunumun ilk cümlesi şu oldu: telefonunuzu çıkarın. 185 kişi katıldı,…
LinkedIn'de okuyunKurumsal Eğitimde Alıştırma Neden Rafta Kalıyor?
Cevap Tasarımda Değil, İlk Amirde CEO - Blog: Alıştırma bölümü programın en çok emek verilen kısmı ve genelde rafta kalıyor. Bunu yıllarca bir tasarım sorunu sandık. Meğer çalışanın zamanı, izni ve sebebi tek kişide toplanıyormuş: ilk…
LinkedIn'de okuyunBulut Diye Bir Şey Yok:
Yapay Zekânın Altında Beton, Su ve Elektrik Var CEO - Blog: Yapay zekâ bulutta yaşayan hafif bir yazılım değil; kasaba büyüklüğünde binalar, tonlarca su ve bir ülke kadar elektrik demek. Türkiye bu haritanın neresinde duruyor ve eğitim…
LinkedIn'de okuyunBir kurumsal öğrenme gönderimize gelen yorum:
"Roket hızıyla şunu işaretle, bunu yaz, geç." Sınav dediğimiz gerçekten bu mu? Herkesin geçtiği bir sınav, sınav değildir. Olsa olsa bir törendir. Ölçüm, birilerinin kalabildiği yerde başlar. Asıl soru sınav bittikten sonra: üç ay sonra ne…
LinkedIn'de okuyunGeçen gönderimize bir okurumuz şunu yazdı:
"İSG eğitimlerinde kurala uyan enayi mi?" Soru sert ama haksız değil. Eğitim yaptırmayanın bugün cebinden çıkan bir şey yok. Yaptıranın faturası ise her ay görünüyor. Fatura silinmiyor, sadece erteleniyor. Kaza olduğu gün sorulan ilk soru…
LinkedIn'de okuyunKurumsal Öğrenme Tasarımında Yapay Zeka:
Hızlı Hazırlanan Neden Zayıf Kaldı? CEO - Blog: Aynı işi biri bir haftada, diğeri üç haftada teslim etti. İki dosya da güzeldi; ama sorular başlayınca aradaki fark ortaya çıktı. Yapay zeka kurumsal öğrenme tasarımında neyi hızlandırıyor,…
LinkedIn'de okuyunKurumsal Öğrenme Tasarımında Yapay Zeka:
Hızlı Hazırlanan Neden Zayıf Kaldı? CEO - Blog: Aynı işi biri bir haftada, diğeri üç haftada teslim etti. İki dosya da güzeldi; ama sorular başlayınca aradaki fark ortaya çıktı. Yapay zeka kurumsal öğrenme tasarımında neyi hızlandırıyor,…
LinkedIn'de okuyunKurumlar Yapay Zekâ Eğitimi İstiyor, Hepsi Araç Eğitimi Çıkıyor CEO - Blog:
Son bir yılda gelen "yapay zekâ eğitimi" taleplerinin neredeyse tamamı araç eğitimi. Oysa kanıtın işaret ettiği yer başka: değer, aracı kullanmakta değil, çıktısını değerlendirebilmekte. 2028'i kimse bilmiyor — ama bugünden yapılacak yedi…
LinkedIn'de okuyunISO ve KVKK eğitimleri yenilendi.
Ama bu sadece bir güncelleme değil — bir yaklaşım değişikliği. Çoğu uyum eğitimi izlenir, kapatılır ve unutulur. Biz tam tersini yaptık: içerikleri güncel mevzuata göre sıfırdan kurduk, sonra öğrenmeyi bir karar anına dönüştürdük. Çünkü…
LinkedIn'de okuyun🌍 İklim Riski Artık Şirketlerin Gündeminde TSRS (Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Stan
dartları), şirketlerin iklim risklerini ölçmesini ve şeffaf biçimde raporlamasını zorunlu kılıyor. 2025 itibarıyla birçok kurum için bu artık bir tercih değil, yasal bir yükümlülük. Peki bu dönüşümde en kritik rol kimde? Çalışanlarda.…
LinkedIn'de okuyunOtomatikleştirmeden Önce Sürecin Haritasını Çıkarın CEO - Blog:
Kurumlar yapay zekâyla kazandıkları zamanı anlatıyor. Peki o iş nereye gitti? Kanıtın söylediği şu: otomasyon işi yok etmez, yer değiştirir — çoğu zaman daha görünmez bir yere. Otomatikleştirmeden önce cevaplanması gereken yedi soru.…
LinkedIn'de okuyunOtomatikleştirmeden Önce Sürecin Haritasını Çıkarın CEO - Blog:
Kurumlar yapay zekâyla kazandıkları zamanı anlatıyor. Peki o iş nereye gitti? Kanıtın söylediği şu: otomasyon işi yok etmez, yer değiştirir — çoğu zaman daha görünmez bir yere. Otomatikleştirmeden önce cevaplanması gereken yedi soru.…
LinkedIn'de okuyunEğitimin En Çok İşe Yarayan, En Az Kullandığımız Aracı:
Bir Kalem CEO - Blog: Öğrenmeyi en çok işe yaradığı kanıtlanmış etkinliklerden biri, kurumsal eğitimde en az kullandığımız şey. O şey bir kalem ve boş bir kâğıt. Onlarca yıllık okul araştırması yazmanın gücünü gösteriyor; biz ise flip…
LinkedIn'de okuyunAI Öğrenmenizi Hızlandırıyor mu, Yoksa Sizi Tembelleştiriyor mu?
CEO - Blog: Son aylarda dünyada tartışılan bir iddia var: Yapay zeka ile öğrenmek, insanı daha iyi değil daha tembel bir öğrenen yapabilir. Kulağa provokatif geliyor, çünkü öyle. Ama masaya yatırıldığında altından kurumsal öğrenme adına…
LinkedIn'de okuyunBu hafta yapay zekâ tarafında üç büyük iş yayına girdi, InfinityLMS hız kesmiyor.
Çalışanlarınız için kurumunuza özel bir sohbet asistanı geliyor: SmartChat. Kurumunuza ait dokümanları (PDF, Word, metin) yönetici panelinden yüklüyorsunuz; çalışanınız "şu prosedürü nasıl uygularım?" diye soruyor, asistan kurumsal bilgi…
LinkedIn'de okuyunBir haftada 12 yeni yetenek daha eklendi, InfinityLMS hız kesmiyor.
Bu haftanın en çok beklenen işi Süreçler modülüne geldi: çok seviyeli onay akışı. Formunuz önce yöneticiye, sonra ilgili birime gidiyor. Grup onayında biri onayladığında akış ilerliyor, herkesi beklemiyor. Aynı kişi birden fazla seviyede…
LinkedIn'de okuyun🚀 Bir haftada 19 yeni yetenek.
InfinityLMS hız kesmiyor. En çok konuşulanı SmartPanel oldu. Panelde sohbet ederek e-eğitim, sınav, anket, program, podcast ve duyuru ataması yapıyorsunuz. Asistan siz sormadan öneri getiriyor, doğru ekrana yönlendiriyor, ama hiçbir işlem…
LinkedIn'de okuyun⚡ Bir haftada 6 büyük yenilik.
InfinityLMS hız kesmiyor. Rapor beklemek yok. Filtre labirenti yok. Ayrı webinar platformu yok. Mobilde takılma yok. ⚡ SmartQuery — "Geçen ay İSG eğitimini tamamlamayanları göster" deyin, gerisini bırakın. 📊 Yapay zekâ destekli raporlama…
LinkedIn'de okuyunEn Pahalı Aracı Aldınız.
Peki Direksiyonda Kim Var? CEO - Blog: Bir soruyla başlayayım. Şirketinize kurduğunuz o eğitim platformuna geçen yıl kaç lira ödediniz? Şimdi ikinci soru, ki asıl olan bu: o platform sayesinde çalışanınızın davranışında ne değişti? İlk…
LinkedIn'de okuyunRenault 800 Mühendisini İşten Çıkarıyor.
Ama Asıl Haber Bu Değil, Ne yazık ki! CEO - Blog: Herkes haberin o ilk dikkat çekici cümlesine takıldı. 800 mühendis, kapı önünde, 2027. Kimse ikinci cümleyi okumadı. Oysa ne yazık ki asıl haber oradaydı. Asıl Haber İkinci Cümlede! Aynı…
LinkedIn'de okuyunİş sağlığı ve güvenliğinde Türkiye'nin en büyük OSGB'si Tez Medikal, saha gücünü dijital öğrenmeyle birleştiriyor.
Köklü uzmanlığını ve operasyonel deneyimini artık İSG Akademi platformuna taşıyor. Infinity altyapısı ve içerikleriyle güçlenen İSG Akademi sayesinde kurumsal eğitim süreçleri standart, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşuyor.…
LinkedIn'de okuyunÜrettiklerimden Öğrendiğim Bir Şey Var!
CEO - Blog: — o meşhur "Yaşadıklarımdan Öğrendiğim Bir Şey Var" şiirine saygıyla Ayda iki yüzün üzerinde e-öğrenme içeriği üretiyoruz. Bazı aylar daha fazla. Bu, kulağa bir rakam gibi gelir ama benim için bir rakam değil; her biri birinin…
LinkedIn'de okuyunİSG Eğitimlerini İzledi.
Sınavı da Geçti. Sertifikası İmzalandı. Ama Sonra Ne Yazık ki Öldü! CEO - Blog: 13 Mayıs 2014. Manisa'nın Soma ilçesi. Saat 15:10. Yer altında çalışan yüzlerce madenci vardiya değişimini bekliyordu. Elektrik panosundan çıktığı düşünülen…
LinkedIn'de okuyunBilgi Artık Bedava.
Yetkinlik Hâlâ Pahalı CEO - Blog: Bilgi Artık Bedava. Yetkinlik Hâlâ Pahalı Bir depo. Yangın alarmı çalıyor. On iki kişi, yıllardır masalarının üstünde duran tahliye planına bir kez bile bakmamış olsa da, doğru cevabın bir arama uzağında…
LinkedIn'de okuyunMilimetrik bir canlı.
Çoğu zaman fark edilmeden tutunur. Ama bu sezon hepimiz için taşıdığı risk hiç de küçük değil. Bahar ve yaz aylarıyla birlikte Türkiye genelinde kene vakaları yeniden artışta. Kırım Kongo Kanamalı Ateşi (KKKA) başta olmak üzere kene…
LinkedIn'de okuyunYarın bizim için özel bir gün!
🚀 🎤 CEO'muz İlkay Öztürk, EMCC Türkiye "Koçluk, Mentorluk ve Süpervizyon Konferansı'26"da sahnede! Kurumsal öğrenmeyi iş sonucuna dönüştürmenin yolu olan LearnOps'u anlatacağı oturumun detayları: 🗓️ 11 Haziran 2026 🕝 13:55 – 14:30 📍…
LinkedIn'de okuyunYapay Zekayla İçerik Ürettiniz.
Eee, Sonuç? CEO - Blog: Yapay Zekayla İçerik Ürettiniz. Eee, Sonuç? Son bir yıldır eğitim ve gelişim dünyasında en çok duyduğumuz vaat şu: Prosedürünüzü, kılavuzunuzu, mevzuat metninizi, PDF'inizi yapay zekaya bırakın; birkaç dakika sonra…
LinkedIn'de okuyun